Q:请您简要介绍一下您的工作经历

A:我自从2011年大学毕业就进入了友华工作，刚开始工作地在北京，做的项目大多都是和移动总院合作的，有建筑、也有装修。在北京工作两年后回到杭州，目前主要做的是IDC机房和营业厅装修项目。

 

Q:在平时的工作中，您曾多次获得甲方的好评，您认为您能取得甲方认可的原因是什么？

A:我认为，能取得他人的认可，最主要的大概有两方面，其一就是工作认真，甲方交付的工作无论大小都应该认真面对，不能粗心大意，有问题要及时与甲方沟通，避免不必要的损失。

其二，具有一定的设计专业素养也是非常重要的，只有把基础知识打牢，才能从容应对甲方交代的各种任务，精益求精，进而得到对方的认可。

 

Q:面对庞大的工作量，您是如何提高工作效率，保质保量完成任务的？

A:首先要有积极向上的心，一味地抱怨是没有意义的，即使工作量变大，也要认真完成每一项工作；其次要把事情控制在合理的时间内完成，不能因为工作量的增多而拖延时间，迟迟无法交付工作；对于设计工作而言，团队的力量是很重要的，合理的安排各专业之间的衔接和协调，这样才能按时保质的完成工作任务。

 

Q:作为一名项目负责人，同时也是两个孩子的母亲，您是如何平衡工作与家庭的？

A:作为一个母亲来说，当然是想工作和家庭都充分兼顾，因此对于工作每天都要合理安排时间，保证工作高效准时的完成，这样才能有时间去更好地照顾孩子。

当然也要感谢公司对我的理解，家里面如果有什么事情，公司也会对我们有相应的照顾，让我们能更好地协调工作与家庭的关系。

 

Q:您从无到有，为公司组建了第一支装修团队，这一路上有没有遇到困难？您是如何克服的？

A:首先要感谢公司对我的信任，让我去组建这只新的团队。困难肯定是有的，例如人员的问题，我们需要配备的专业比较多，需要的人才量也很大，这些困难都是靠人事的同事和领导一起解决的。

装修项目的工作中也遇到过一些困难，这个就需要我和团队的成员们不断的学习、以适应新的变化，从容应对各种问题。我觉得只要努力认真的去做这件事，大家齐心协力，就没有什么问题是解决不了的，毕竟我们还有公司这个坚强的后盾。

 

Q:能否分享下您在团队建设方面的经验？

A:我觉得一个团队好不好，最重要的是团队的工作氛围和风气。对每一个团队成员都应要求他们认真对待每一件工作，不会就学，不懂就问，及时梳理工作中遇到的问题，不要拖延，积极应对困难。

 

Q:您认为，在新时代，友华人应如何与时俱进，与企业共同发展？

A:努力做好自己的工作，精益求精，发挥自己在岗位上最大的价值。

时代在变化，作为友华人不能故步自封，要不断学习，提高自己的能力，紧跟时代的步伐，与友华共同发展。