本期人物专访——梁夏
采访|马鹤祯 摄影|林雨晴
--人物简介--
 
华南区职能管理部 梁夏
 
2016年7月加入友华,先后参与了4G五期六期、TD扩容和微站前期配套的勘察设计工作;2017年作为项目负责人参与广西移动FDD项目,此后参与了广东肇庆联通项目、联通三滚规划与新建站规划、B2I二期项目、微站项目;2019年担任柳州项目经理,负责5G前期配套项目,一网两用主设备项目,FDD三期、室分项目等项目管理工作;2020年5月至今作为深圳铁塔项目负责人,带队开展工作。
 
--区域推荐理由--
 
任职期间曾多次经历岗位调动,均服从安排,并能够较快地融入新角色;在调动的每个岗位上都认真负责,乐于学习新知识,不怕吃苦,敢于挑战;具有较强的沟通协调能力。在钦州项目FDD二期面临投诉问题时,经过他的努力,使钦州二季度后评估从70余分提升至三季度的90分和四季度的93分。
 
 
 
人物专访
 
Q:请您简要介绍下您的工作经历
A: 2016年7月1日入职公司实习,入职后在广西柳州项目组从事勘察设计工作,负责融水县,柳城县的勘察,参与了4G五期六期、TD扩容和微站前期配套等工程。
 
2017年7月,广西移动开启FDD项目,公司在钦州市成立钦州移动项目组。我作为钦州项目的项目经理,牵头负责2017年NB/FDD宏站、高铁等项目工作。10月来到广东肇庆市,参与北京电信规划院的联通规划项目,任职公司项目经理,参与肇庆联通2017年B2I二期,新建站一期。
 
2018年三滚规划等项目的规划并牵头现场设计工作。6月,钦州项目组受到甲方投诉,公司调配我继任钦州项目经理,梳理项目工作,牵头2018年钦州NB/FDD宏站、高铁等项目工作。
 
2019年3月,公司结构调整,我入选广西钦州+北海+防城港+南宁4地市大项目经理。6月,公司结构调整,广西5地市合并为广西大项目,我任职广西项目副经理和广西柳州项目经理。7月,中讯院中山联通规划项目启动,我任职中山联通项目经理,牵头2019年中山联通5G一期规划、2020-2022年中山5G规划、5G试点项目、5G一期等项目工作。
 
19年12月至20年4月,疫情期间,我负责收尾钦州北海防城港项目工作,同时组建广西崇左新项目部。20年5月至今,公司开启广东深圳中讯院铁塔项目,我任职深圳铁塔大项目经理,牵头深圳铁塔配套、土建、外市电、室分、铁塔系统等专业开展项目工作,同时兼顾广西项目部分工作。
 
Q:在与甲方沟通的过程中,您认为最需要注意哪些方面?
A: 在与甲方沟通的过程中,我认为应当多注意态度。我们需要让甲方感受到尊重与重视,但也要注意尺度,不能让对方产生我们卑躬屈膝的感觉,对于一些不合理的要求,我们也要展现自己强势的一面,张弛有度。
 
Q:了解到您曾多次调整工作岗位,您是如何快速融入新角色的。
A:对于多次调整的工作岗位,都仅限于两广地区,在公司多年,借助年会以及项目经理聚会的机会,我已经熟识华南区的大部分同事。接任新的职位后,因为与同事相熟,事先充分了解过每个人的能力就是我快速融入新角色的关键因素之一。
 
其次,在接受到新的任职时,首先要对该职位有充分的了解,我根据是什么、为什么、怎么办三大方向去对新的角色做出匹配自身的分析,到项目上后根据自己的计划配合实际变化进行应对,同时多请教通信老员工的处事经验,形成自己的行事准则。
 
 
 
Q:在钦州项目FDD二期面临投诉问题时,经过您的努力,使钦州季度后评估一跃提升了20余分,能否分享下您的经验?
A:钦州项目被投诉期间,我身处肇庆规划项目组,公司临时决定调配我回钦州项目解决问题。在此之前,我已经和钦州原项目经理沟通清楚事情原委,了解到市公司投诉意图。
 
上项目后,不要带着目的性去与甲方沟通投诉事宜,先把能解决的投诉事件解决,其次借着之前与甲方熟识和刚刚调任的优势,与甲方重新确定友好关系。同时可以适当阐述部分难处,让甲方了解到我们的确付出了很多,让甲方感受到我们的真诚,后续的评分也就扶摇直上了。
 
Q:听说您很重视自我学习提升,能否分享下您的学习经验与技巧?
A:通信设计行业工作很辛苦,时常需要加班,对于自我学习这方面,我的做法很简单。我已经清楚认知到工作之余我很难再去花时间专门看书或者买资料学习,所以可以借助工作之便,去了解各方面的专业知识。我的每次工作调配,都需要接手我以前做从未做过的角色,我也一直致力于向各专业发展,从设计技术到管理技术方面都是带着这样的目的。
 
在项目上工作,至少从一线到接口,每个人的工作我都要去学习和了解,以便让自己随时可以胜任该角色,遇到不懂的问题,要借着好奇心追根溯底,同时借着公司的职位缺口,尽量尝试去做新的工作。
 
Q:您认为新时代的友华人该如何与时俱进,与公司共同发展?
A:5G通信时代到来,我给自己的任务是去钻研怎么样把5G技术使用得更好,我深知自己不是专业的通信研究工程师,所以我只是去了解5G的技术原理,不会钻研很深。我的观点是我们应当根据自身条件,做我们能做好的事情,达到应有的高度,不能好高骛远,太过于憧憬未来。
 
公司要发展,经济利润是公司生存的根本,友华人也应当具备经营意识,工作时充分考虑公司的根本所在,自然就能和公司目标达成一致,与公司共同发展。公司发展好了,才能反哺员工,员工才能更好成长。

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