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本期人物专访——尹飞
采访|马鹤祯 摄影|苏阳
--人物简介--
咸阳项目部无线专业负责人 尹飞
2012年至2014年在榆林项目部担任项目负责人，2015年至2016年参与延安LTE3期的图纸审核、站点勘查以及电源图纸的设计，同时参与铁塔公司西安分公司三年滚动规划工作；2016年至2020年在西安项目部负责移动公司高新分公司工建中心的各项勘察、计划等工作；2020年至今担任咸阳项目部无线专业负责人。
--区域推荐理由--
人物专访
Q:请您简要介绍下您的工作经历
A:2012年至2013年初在榆林项目部先后担任2012年12-2WLAN工程、2012年大覆盖工程、2013年13-1WLAN工程 、2013年TD6-2工程等项目的负责人；
2013年至2014年初在榆林项目部先后担任LTE1期2阶段和LTE2期等项目的负责人，同时参与了LTE3期、LTE4期工作；
2015年至2016年初参与延安LTE3期的图纸审核、站点勘查以及电源图纸的设计，同时参与铁塔公司西安分公司三年滚动规划工作；
2016年至2020年初在西安项目部负责移动公司高新分公司工建中心的各项勘察、计划等工作；
2020年至今担任咸阳项目部无线专业负责人。
Q:您在负责榆林LTE单项工程时曾多次受到榆林分公司的表扬，您认为您能够得到认可的原因是什么？
A:1)认真仔细：从工程开始到最后收尾，对所有站点的统计、汇总、建设情况等明细都了解透彻，无论是分公司工程会还是平时主管来了解进度，都能反馈清楚；
2)细心负责：无论是共站建设还是新建寻址，都会主动和建设主管、谈站客户经理积极沟通，做到有问必答；并主动和优化室联系，沟通疑难站、新建选址问题，帮助分公司工建共同推进工程进度；
3)专业学习：在LTE工程刚开始时，除正常的勘察、设计，我还积极查找资料、向专业知识丰富的同事学习。在分公司询问相关细节时，能够做到有据可依，让工建主管及领导都认可、信服。
Q:您在负责移动公司高新分公司项目期间，实现了3年客户零投诉的好成绩，能否分享下您的经验与方法？
A:我能取得这样的成绩，主要是因为有项目部同事的配合和支持，同时我会提前安排分公司建设任务，认真负责完成勘察设计，积极推动与建设和优化部门的沟通，对分公司各项工期、各项工程进度都廖记于心。
Q:您认为各专业之间该如何更好地协同工作，相互配合？
A:各个专业既是独立的，又相互关联。希望可以加强关联的相关培训，这样才能更好的加强各专业之间的协作与配合。
Q:听说您是退伍军人，您认为军人的哪些品质是我们在工作中可以借鉴的？
A:不畏艰苦，迎难而上。在平时的工作中，我们也会遇到各种问题、困难，我们不应在困难面前退缩，要有迎难而上的勇气，积极地想办法，调整自己的心态，去克服工作中的各种问题。
Q:您认为，在工作中该如何更好地提高工作效率？
A:1、每天制定工作目标，并且分好先后次序，一切按照计划进行；
2、把较为复杂又艰巨的工作，放在最先完成；
3、工作一段时间后，将这段时间的工作反省一下，查漏补缺，以便更好的开展接下来的工作；
4、不管面对多么困难的工作，都要保持心平气和，集中精力，把困难逐一击破。
Q:您认为新时代的友华人该如何与时俱进，与公司共同发展？
A:借用洛里·西尔弗的一句话：“企业兴，员工兴。”
我认为企业和我们员工是相互依靠、相辅相存的命运共同体。企业的好坏关系到企业中我们每一个员工的切身利益，与每个人的命运息息相关，只有公司的效益上去了，员工的个人收入才会跟着上去。因此我们友华人要树立一个观念：企业和个人共同发展。
首先，我们应该具有高度的主人翁意识：认可组织的文化与价值追求，对组织发展目标高度忠诚。“忧公司之所忧，乐公司之所乐”、“与公司同呼吸，共命运”是每一位优秀员工的共同体会。另外，要树立正确的工作态度：一个人的成功取决于他的态度，树立正确的心态比拥有强大的能力更重要。
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