Q:请您简要介绍一下您的工作经历

A:我于2008年7月毕业参加工作，自工作以来一直从事通信设计工作；2013年3月入职友华华南分公司，先后在广州、汕头、深圳工作；2015年2月转岗至华北分公司，先后在南阳、郑州、平顶山、周口等地工作。

 

Q:您所带领的团队曾多次受到甲方的表扬，您能分享一下经验吗？

A:在日常工作中积极配合甲方、做好本职工作；工作中和设计相关的工作，要做到全力以赴，不推诿、不退缩；非本职工作也应及时督促提醒，这样可以在避免对方工作反复的同时，节省自己的工作时间。

 

Q:您是如何实施团队管理的？

A:总结来说就是：奖罚结合、难易分流、做好榜样带好头。

依据工作量和难易程度、紧急程度在分配时直接进行分流和奖罚；在工作中做好带头作用，对于工作，首先自己要先搞明白，然后才能更好地进行讲解培训和分配。

 

Q:在南阳5G项目开展过程中，您是否遇到过困难？您是如何克服的？

A:2019年南阳5G项目在开展时困难重重：项目启动晚、项目部临时组建、人员从各地区域公司抽调，缺少中坚技术力量。不仅如此，在工程启动后又临时更换了厂家，同时项目进度也不得不提前。

为了克服困难，我在把控项目整体进度的同时，也积极跟公司沟通，在短时间内暂时固定支撑人员，对工作进行分组，分片分项目进行管理。使用科学管理办法的同时，剩下的就是坚持，白天所遇到的各种困难，当天晚上必须及时解决。在项目部成员的共同努力下，我们最终还是攻克了难关，完成了任务。

Q:您所带领的团队在2019年曾得到项目进度全省第一的好成绩，能否分享下您在项目管理方面的经验？

A:拿到第一的成绩，离不开项目部同事的积极配合和合作方的支持。为了提高效率，我们采用攻坚小组的模式，所有工作紧密围绕当天施工站址而进行，涉及设计方案、开站数据问题，有攻坚小组第一时间沟通并解决。个别特殊站点、复杂站点则由设计人员现场配合解决。  

 

Q:您在平日里就经常学习提升自己，您是如何带动大家一起学习进步的？

A:号召大家踊跃学习、积极参加培训。我平日里遇到问题也喜欢多琢磨、多研究。自己搞明白以后，在给大家讲解的同时，同事们学习了，自己对知识也有了更好的吸收与领悟。

一起进步唯一诀窍就是探讨，遇到技术难点或者不懂的问题，就与项目部同事一起探讨，在日常的讨论中逐步学习提高。

 

Q:作为公司的一名老员工，您认为新友华人该如何与时俱进，与公司共同发展？A:解放思想、认清当下、把握未来。

社会是一直在向前发展的，公司也一样。通信行业从2G发展到目前的5G，技术和标准一直在进步，我们要积极学习、提升技能，储备知识。只有自身水平过硬，才能跟上时代的步伐，才能谈与公司共同发展。