2019年5月19日，华北区域2019年第一季度工作会议如期在济南召开，区域经理高鑫、前端管理部副经理王传洲、后端管理部副经理司瑞敏、区域职能部门人员及项目部经理参加了此次会议。

会上，高鑫就华北区域1-4月份经营指标完成情况做了汇报并进行深入分析，强调各项目经理一定要转变管理思路，提高经营意识，全面贯彻集团总部2019年经营战略方针:降本增效!

同时，高鑫也强调了在接下来管理工作中最重要的两个方面：质量管理提升和后评估考核，并要求各项目部设置专职质量审核人员，区域前端管理部门也要不定时抽查各地市图纸质量。最后，强调了安全生产：安全高于一切，责任重于泰山！

接下来，前端管理部副经理王传洲对区域2019年度生产指标分解及各地市1-4月份指标完成情况进行了汇报，并对各项目部之前提报的产值进行了再次核对确认。

区域生产专员高森将生产台账提交的时间节点及要求给各位项目经理做了宣贯。

下午，后端管理部经理司瑞敏就区域人事、行政、计划财务工作向各位项目经理进行了汇报，并梳理了各项流程要求。对华北目前的组织架构、人员情况进行了分析，重点宣贯了薪酬架构的调整及绩效管理实施办法。

区域计划专员赵尔志就1-4月份各项目部人工成本、生产成本预算与实际发生做了对比分析，进一步明确了各项目部的运营情况。

最后，各项目部经理就所在项目部目前管理工作存在的问题及下一步的工作计划进行了分析汇报。

此次会议修正了各项目产值指标；根据各专业项目类型情况，调整了绩效考核比例系数，并再次强调了安全生产的重要性，要求各项目部做好安全生产工作，提升图纸质量。

通过此次会议，各项目部经理更加明确了下一步工作的重心，有困难也有挑战，相信华北区域在大家的共同努力下会越来越好！