友华人（第56期）丨人物专访-赵来福：见证榜样的力量，成长为六边形战士
卷首语

   “仁恭信友，行实德华”，简洁的八字文化箴言，不仅蕴含着以仁为本、谦恭有礼、无信不立、平等友爱的精神内核，同时引领着每一位奋进中的友华人，以笃定目标为方向，持之以恒地不懈奋斗。在不断面对与解决问题的过程中，增强直面困难的勇气，坚定理想与信念，因为有他们在，将共同刻画出友华的璀璨明天。

01 冬之伊始，温暖而坚定前行的“六边形战士”       
 

立冬，是二十四节气之第十九个节气，也是冬季的起始。2020年3月加入友华的赵来福，已经和公司共渡4个春秋，而11月也迎来了这个阳光大男孩的28岁生日，职业生涯的齿轮在生生不息地转动着。     
从初入职场的项目支撑到独立带领多项目，从辅助者角色到独立承责的项目经理，从纯粹的执行者到自主思考的管理者，从听老师讲课到给同事授课，从零星事务到PDCA的闭环系统，从完成工作任务到追求结果品质，赵来福已然将自己修炼成一名“六边形战士”。

02 1000+的工作量，结果和品质他都要。专业能力和管理维度共同提升

       2023年是忙碌的一年，面对1000+的工作量，赵来福不是应付式地交作业，在输出品质上也绝不含糊。通过初定方案中与其他项目经理的互审、再到大家集中学习式地抽审，现场提出问题即时解决，高效地完成每一项工作。

       2022年上半年，赵来福接到了一项时间紧任务重的工作（杭州分公司700MHz频段共建共享无线网二期二阶段项目）。万事开头难，解决问题的关键是先让山东支援同事清楚工作标准和要求，赵来福立刻整理学习材料，到山东组织了一个礼拜的专项培训。最后通过远程出图的方式，小组5个人每天完成6个以上图纸的输出。每个人都在发挥自身使命，不管日夜，不论风雨，大家都在为完成项目努力。多专业、跨部门的工作协同虽然很辛苦，但也是专业知识和经验迅速增长的时期。面对的问题越多，驱动着赵来福学会了以更多维的方式解决问题，也为他带来了巨大的成就感。

       年轻Leader思维转变与身份转换：初为管理者的他，不害怕专业难题，而对如何管理团队，却是在摸索中学习。他坦言：最难管的是“人”，如何在稳定团队的同时，让“后进生”增加自驱力和职业性，整体向上是需要方法的。首先，在选人上，作为面试官的业务领导，赵来福也练就了一双“火眼金睛”，通过观察和提问判断出哪些候选人心性未定，浮躁跳脱，而将踏实沉稳可持续培养的新人招至麾下。其次，工作中不做“老好人”，保持高标准，奖罚分明，坚持线下辅导帮助“后进生”，用正能量带动身边的每个人。再次，培养人才梯队。赵来福知道一个人优秀并不能代表一个团队优秀。管理者也是教练，带教出接班人可以激发出组织活力，在这种管理思维的引领下，他在工作中一直坚持培养得力干将。

      努力不仅被看到且得到了反馈：“优秀设计员”荣誉称号、中国移动富阳分公司寄来的感谢信，都是甲方对赵来福的坚韧品质和努力付出的认可。同事们对他又敬又爱。他也在这些荣誉和激励中更加坚定自己前行的方向。

03 “考证专家”：证书在手，人无我有

 “读大学的时候，不知道证书的重要性，工作后想考证却有太多的干扰因素”。拿下一级建造师、中级工程师、监理工程师、安全员证的赵来福有什么考证秘籍呢？

破局“手机干扰”：一开始规定自己每看书40分钟，才能玩手机10分钟。时间一到，立刻停止，立规矩、强执行是自律习惯养成的有效方法。久而久之沉迷看书无法自拔。

打消恐惧心理：考证不难。赵来福坦言：现在很多证书的考试，大部分都是理论知识，考试的内容虽然很多，但考得不深，只要沉得下心多背书强化记忆，拿证自是水到渠成的事情。

团队学习氛围：一个人考证不如一群人考证，营造大家一起学习的氛围，成就身边的你我他。大家如果有需要一建等考证的免费学习资料、网站、学习计划，都可以@赵来福

考证无止境：技多不压身。接下来还有两个小目标：一级造价师、高级项目管理师。有的证书像爬小土坡一样唾手可得，有的证书要翻山越岭才能到达顶峰，心中有目标，在前进的道路上才不会迷茫。

独门秘籍：女朋友耳濡目染，作为一名热爱学习的语文老师，在相处中亦师亦友，相伴共同进步。